隨著生活水平的提高，國際游學成了越來越多中國家長的選擇，中國的境外游學行業進入了迅速發展期，成為了機構爭相競逐的“藍海”。
近日，美國最大的提供國際游學、留學、精選夏令營活動和課程的公司環識(Worldstrides)宣布，已收購中國的一家美式專業夏令營機構“常春藤夏令營”，欲在中國游學市場拓展業務。
公開資料顯示，常春藤夏令營于2013年落地中國，以純美式夏令營為主營業務。據官方介紹，常春藤夏令營的導師來自于常春藤盟校及全球頂尖大學，項目課程包含STEM、藝術和體育類課程等。
環識成立于1967年，為中學生提供到華盛頓的游學項目，如今每年為全球40多萬學生提供教育旅行服務，與全球100多個國家5000多所K12學校與大學建立合作。
海外企業對中國公司的收購在教育領域并不多見，環識首席執行官兼總裁Bob Gogel對界面教育表示，中國市場廣闊的市場前景是環識啟動收購的主因。
根據中國旅游研究院發布的《中國研學旅行發展報告》，2014年以來我國的境外游學人數和收入均呈快速增長。其中境外游學人數從35萬人次增長至85萬人次，境外游學收入從120億元增長至273億元，未來還會繼續擴大。
“就人口基數而言，中國擁有全球最大的市場。同時父母對于孩子的教育格外重視，甚至祖父母也愿意為孩子的教育買單。”Bob Gogel提到。
雖然中國的國際游學市場近年來發展迅速，相對于歐美等地已經成熟的游學市場，中國游學尤其是境外游學還處在早期發展階段，游學產品和服務的質量參差不齊。很多游學項目因為“安全隱患” “性價比低”“游而不學”“等問題受到詬病。
常春藤夏令營創始人Peter Winn在中國從事教育行業多年，曾擔任EF英孚教育中國區成人英語事業部總裁，又在此后參與過啟德對明杰教育的收購。他認為中國游學市場所遇到的問題是行業必經的階段，但市場最終會為行業“洗牌”。
Peter Winn舉例稱，在十幾年前成人英語培訓也遭遇過目前中國游學市場現在經歷的現象——準入門檻低，行業亂象多。“但是在經歷了十幾年但發展后，成人英語教育已經形成了頭部集團，游學機構也在經歷這個階段，只有注重質量的公司能留下來。” Peter Winn說。
國家政策引導下，游學行業的飛速發展趨勢也體現在資本市場上。除了新東方、英孚等傳統的知名教育機構，研學旅行市場也涌現出了一批以研學為主營業務的企業，如世紀明德、行動者、樂旅股份、中凱國際、啟行營地教育等。其中世紀明德、樂旅股份、中凱國際已在新三板掛牌。
面對可能來自中國市場的激烈競爭，Bob表示環識的優勢在于深耕美國，擁有更豐富的國際資源。目前，環識與包括哈佛大學在內的世界高校建立了長期合作。
“中國的企業或許擁有更多的本地資源，但在國外市場的運營或前瞻度等上遠不如我們，畢竟我們在美國有50年的經驗。”Bob Gogel表示。但他同時也提到，環識與中國的游學企業并非只競爭關系，他也希望未來能與中國的游學企業有更多合作。
對于環識在中國市場的未來，Bob表示除了讓中國的孩子走出國門，環識還致力于開發中國本地的游學資源，讓更多的國際學生來中國體驗傳統文化和不同的學習方式。據Bob介紹，目前每年大約有上千人通過環識的游學項目來到中國，而在未來的5年內，環識計劃將超過5萬名國際學生帶到中國。
“現在有很多美國學生也喜歡講中文，讓他們來中國游學也是一個不錯的主意。”Bob說到。
